Teams spielen in erfolgreichen Unternehmen eine bedeutende Rolle.
Aus einer Arbeitsgruppe wird jedoch nicht automatisch ein Team, wenn wir nur die Bezeichnung auswechseln.
Teams haben:

• Eine herausfordernde, von allen akzeptierte Aufgabe die sie motiviert
• Qualifizierte Mitglieder, die sich ergänzen
• Werte auf die sich das Team geeinigt hat
• Spielregeln für die Zusammenarbeit
• Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung

Erfolgreiche Teams haben ihren eigenen Rhythmus entwickelt der sie trägt, beschleunigt und der hilft Schwankungen und Einbrüche einzelner Teammitglieder zu kompensieren. Er ist das Herz erfolgreicher Teams.

nutzt die Erkenntnisse und Prinzipien der Rhythmusarbeit für die nachhaltige Entwicklung von Teams. Die Gruppenmitglieder arbeiten in einem erlebnisorientierten, rhythmischen Kontext. Sie lernen ihre persönlichen Qualitäten und Eigenschaften kennen und schätzen.
In der Rhythmusarbeit entwickeln sie wichtige Fähigkeiten, die für jedes Team von zentraler Bedeutung sind. Durch die Konfrontation mit Dynamik lernen sie, den wirkungsvollen Umgang mit den Teamressourcen. Die Offbeat Erfahrung führt zu der Erkenntnis, dass Eigenständigkeit und Widerstand wichtig sind, um die Lebendigkeit eines Teams zu fördern.
Am Ende steht ein außergewöhnliches "GROOVEERLEBNIS."

Das Spektrum unserer Rhythmusarbeit umfasst Elemente aus verschiedenen Kulturen. Wir arbeiten mit dem Körper als Instrument (Bodypercussion), erleben die Magie afrikanischer Trommeln und Gesänge, die Beschwingtheit karibischer Calypso Musik oder die Kraft, Klarheit und Präzision japanischer Taiko Rhythmen. Das Team erarbeitet unterschiedliche Spielformen, der einzelne wird herausgefordert als Solist hervorzutreten und mehrdimensional zu kommunizieren.

Die Erkenntnisse und Erfahrungen aus den verschiedenen Formen der Rhythmusarbeit werden reflektiert, auf die reale Situation im Team übertragen und in verbindliche Maßnahmen und Vereinbarungen umgesetzt. Das Team beginnt den eigenen Rhythmus zu finden und zu entwickeln.

Die Zielsetzungen einer Teamentwicklung werden individuell erarbeitet und sind abhängig von der Ausgangssituation des Teams.

• Wir bringen Teams in Fluss
• Wir schaffen Zielakzeptanz und Motivation für die Aufgabe
• Wir verbessern den Kontakt unter den Teammitgliedern
• Wir verbessern das standing einzelner Personen und das standing der gesamten Gruppe

Unsere Vorgehensweise:

• Entwicklung eines genauen Bildes der Ausgangssituation
• Entwurf eines maßgeschneiderten, individuellen Ablaufplans
• Durchführung der Teamentwicklung in einen oder mehreren Modulen

Rhythmuszentrierte Teamentwicklung fördert:

• klare und verbindliche Vereinbarungen für die Zusammenarbeit
• offenen Austausch über das Verhalten der einzelnen Teammitglieder
• dass einzelne Teammitglieder mehr von sich zeigen und sich stärker entfalten
• dass Störungen und Unstimmigkeiten positive Impulse für die Zusammenarbeit bedeuten
• dass jedes Mitglied seine Aufgaben wahrnimmt und verlässlich erfüllt
• ein hohes Leistungsniveau und ein gemeinsames Zielverständnis
• seine eigene Identität zu entdecken und seine verbindenden Antriebskräfte zu entwickeln
  v neue Energie und Orientierung um gute Ergebnisse zu erzielen

• Männer und Frauen in führenden Positionen die Teams leiten und entwickeln
• Teams die neue Impulse brauchen um bessere Leistungen zu erzielen
• Internationale Teams
• Teams in neuer Zusammensetzung
• Teams aus unterschiedlichen Arbeitfeldern
• Teams unterschiedlicher Altersstufen

Ich finde, deine sehr offene und fröhliche Art macht Mut, sich selbst mehr zu öffnen als gewohnt. Du hast ein Talent dafür, mehr aus den Leuten hervor zu locken, als sie sich selbst zutrauen. Auch deinen Überblick, wie man die Fähigkeiten jedes Einzelnen in einer Gruppe effizient für ein tolles Musikstück einsetzen kann, finde ich bemerkenswert.
(Jürgen Diehl)
Du bist auf jeden Fall nicht nur ein Musik- sondern auch ein Menschenliebhaber, da Du auch nebenbei zwischenmenschliche Konflikte innerhalb der Gruppe individuell und weitsichtig löst. Ein großer Schritt sich selbst zu reflektieren und dabei auf die Stimmen der Anderen zu hören …. Wow ! Danke.
(Von Christoph Wetteroth)
Deine Art der Teamentwicklung bricht Verkrustungen auf, befreit, öffnet, kanalisiert, motiviert und inspiriert nachhaltig. Er weckt unsere gemeinsame Kraft, bringt uns wieder in den Groove und lässt uns unsere Musik wieder fühlen!
(Peter Löffler)
..viiielen Dank auch noch mal Dir für das intensive Wochenende!!!" Deine Vorgehensweise öffnet, berührt, bringt in Fluss, gibt neue Impulse, Energie, fördert das Gruppengefühl und das gemeinsame Ziel mit einem ordentlichen Motivationsschub!"
(Gabriele Fuchs)

April 2006, Mainz, für Boehringer Ingelheim, in Zusammenarbeit mit Dr. Marion Keil (Synetz)
September 2006, Biberach und Mainz, für Boehringer Ingelheim, in Zusammenarbeit mit Hans Oberpriller (Synetz)
19.-23. Februar 2007, Schloß Marbach, für DSM, in Zusammenarbeit mit Hans Hinken.
2007 Diverse Aufträge für Böhringer Ingelheim in Ingelheim und Biberach
2007 Dezember, Energie Versorgung Baden- Württemberg in Zusammenarbeit mit Gustav Kaeser Training International
Februar 2008: Deutsche Bahn Trainingcenter Bad Homburg mit Dr. Marion Keil (Synetz)
2011 Sick AG, Waldkirch. 2 tägiges Training für Führungskräfte.
2011 Schweiz, Teamentwicklung für Pfleger und Betreuer einer Wohngruppe.
2012 Toom Baumarkt - wie klingt die Firma? in Zusammenarbeit mit Hans Oberpriller.
2012 Euro Institut Kehl, verschiedene Großgruppenveranstaltungen auf Kongressen wie z.B. Nuthri Net, Eine Natur zwei Sprachen eine Netzwerk.
2012 Dreiländerkonferenz Landau, bei Kurt Beck. Großgruppenanimation mit Musik und Bewegung. Der Kongress im Takt!
2012 Taifun/Freiburg Wie klingt die Firma ? Spartenübergreifende Workshops für MitarbeiterInnen
2013 St. Johann bei Salzburg. Mitgestaltung der Zukunfstkonferenz der Firma Eurofunk Kappacher in Zusammenarbeit mit Dr. Marion Keil, Managing Partner von KÖNIGSWIESER & NETWORK GMBH
2015 München, INIFINEON, Mitgestaltung eines Großgruppenevents, Komposition und Konzeption eines Firmensong, Umsetzung mit 200 Teillnehmern aus allen Teilen der Welt. Zusammenarbeit mit KÖNIGSWIESER & NETWORK GMBH, Stefanie Neubeck und Christian Matul.
2023 Frankfurt - DB Netz AG, 2 tägigers Großgruppenevent - Enwicklung eines Songs und Umsetzung mit dem gesamten Team. In Zusammenarbeit mit Maja Härri und Stephan Orths.